إدارة المخاطر هي عملية أساسية لضمان استقرار المشاريع واتخاذ القرارات الاستراتيجية بفعالية. تركز هذه الدورة على تحديد المخاطر مبكرًا، تحليلها، ووضع استراتيجيات للتعامل معها، بالإضافة إلى استخدام التكنولوجيا الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي في تحسين إدارة المخاطر. كما تتناول خطة الطوارئ وكيفية مراقبة المخاطر والتحكم فيها لضمان نجاح المشاريع وتقليل الخسائر المحتملة.
أهمية التعرف المبكر على المخاطر وكيفية اكتشاف المشكلات المحتملة قبل وقوعها.
تحليل وتقييم المخاطر باستخدام أساليب كمية ونوعية لفهم تأثيرها.
تطبيق استراتيجيات الاستجابة للمخاطر مثل التخفيف، التحويل، القبول، والتجنب.
مراقبة المخاطر والتحكم فيها لضمان التعامل الفوري مع أي تهديدات محتملة.
إعداد خطة الطوارئ لتجنب التعطل والتعامل مع الأزمات بكفاءة.
استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر لتحليل البيانات والتنبؤ بالمخاطر المستقبلية.
مديرو المشاريع والقادة الذين يرغبون في تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر.
المحللون والمستشارون الذين يعملون في مجالات تتطلب تقييم المخاطر واتخاذ قرارات استراتيجية.
أصحاب الشركات ورواد الأعمال الذين يسعون إلى تقليل المخاطر التشغيلية والمالية في أعمالهم.
لا يوجد متطلبات لمشاهدة هذه الدورة
