تقدم هذه الدورة نظرة شاملة على إدارة الإنتاج والعمليات، حيث تُسلّط الضوء على الأسس النظرية والعملية التي تساهم في تحسين كفاءة الإنتاج وتحقيق التميز التشغيلي. تتناول الدورة استراتيجيات إدارة العمليات، سلاسل التوريد، نظام تكاليف أوامر الإنتاج، التنبؤ بالطلب، إدارة الجودة وفق المعايير العالمية، تصميم عملية الإنتاج، تخطيط الطاقة الإنتاجية، وإدارة المخزون لضمان تحقيق التوازن بين العرض والطلب وتقليل الهدر.
مدخل لإدارة العمليات واستراتيجية العمليات: فهم الأسس والمبادئ التي تحكم إدارة العمليات وتحديد استراتيجياتها لتحقيق الأداء الأمثل.
سلاسل التوريد: اكتساب المعرفة حول إدارة سلسلة التوريد وكيفية تحسين تدفق المواد والمعلومات.
نظام تكاليف أوامر الإنتاج: تعلم كيفية تطبيق أنظمة التكاليف لتحديد وتحليل تكاليف الإنتاج بدقة.
التنبؤ بالطلب وإدارة الجودة: استخدام أساليب التنبؤ لتقدير الطلب مع تطبيق معايير الجودة العالمية لضمان رضا العملاء.
مديرو الإنتاج والعمليات: لتعزيز قدراتهم في تحسين الأداء التشغيلي وإدارة العمليات بكفاءة.
المهندسون والمهنيون في مجال التصنيع: الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في تصميم وتخطيط عمليات الإنتاج.
رواد الأعمال وأصحاب الشركات: الراغبين في تحسين نظم الإنتاج وسلاسل التوريد لتعزيز تنافسية مؤسساتهم.
لا يوجد متطلبات لمشاهدة هذه الدورة
