تساعد هذه الدورة القادة والمديرين على تطوير خطط تعاقب فعالة لضمان استمرارية العمل، وإعداد الموظفين لشغل المناصب القيادية المستقبلية. تتناول الدورة الفرق بين تخطيط التعاقب وتخطيط الاستبدال، وكيفية تحديد المواهب، تطوير القادة، وإدارة التغيير لضمان انتقال سلس للأدوار الوظيفية.
الفرق بين تخطيط التعاقب وتخطيط الاستبدال: فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي لاستمرارية العمل.
تحليل سوات (SWOT) لتحديد نقاط القوة والضعف: تقييم المواهب الداخلية وتحديد الفجوات في المهارات.
تطوير خطة تعاقب العمل: تحديد الموظفين المحتملين للمناصب القيادية وتطوير مهاراتهم.
تنفيذ الخطة وضمان دعم المؤسسة: خطوات التطبيق الفعلي ودعم القادة لاستمرارية النجاح.
إدارة التغيير والتغلب على العقبات: استراتيجيات لضمان تقبل الموظفين للتغيرات التنظيمية.
بلوغ النهاية وتحقيق النجاح: كيفية تقييم نجاح خطة التعاقب وإجراء التعديلات اللازمة.
المديرون التنفيذيون وقادة الفرق: الذين يحتاجون إلى تخطيط تعاقب لضمان استمرارية القيادة.
فرق الموارد البشرية والتطوير التنظيمي: الذين يعملون على تطوير استراتيجيات استدامة المواهب.
رواد الأعمال وأصحاب الشركات: الذين يريدون بناء نظام تعاقب فعال للحفاظ على استقرار مؤسساتهم.
لا يوجد متطلبات لمشاهدة هذه الدورة
