تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم شامل لإدارة الأداء في بيئة العمل. تركز الدورة على الأدوات والتقنيات التي تساعد القادة والمديرين على تحسين أداء الموظفين وتحقيق أهداف المؤسسة من خلال تحديد الأهداف، تقديم التغذية الراجعة الفعالة، وتقييم الكفاءات
التعرف على أهمية إدارة الأداء وتأثيرها في تحسين الإنتاجية المؤسسية.
بناء أساس قوي لإجراءات التقييم والتحفيز الفعّال.
تعلم كيفية وضع أهداف ذكية (SMART Goals) وتحقيقها بفعالية.
تطوير مهارات مراجعة وتقييم الأهداف لضمان توافقها مع استراتيجية المؤسسة.
فهم واستخدام التغذية الراجعة 360 درجة لتحسين الأداء المهني.
قياس الكفاءات الأساسية للموظفين باستخدام أدوات تقييم دقيقة.
تطبيق نموذج كولب التعليمي لتعزيز التعلم وتطوير الأداء الفردي والجماعي.
استخدام مجلة الأداء لتوثيق النتائج وربطها بتحسين مستمر للأداء.
تصميم خطة أداء شاملة لتحفيز الموظفين وتحقيق الأهداف.
ضمان توافق خطط الأداء مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
التعرف على الأساسيات المهمة في إدارة الأداء.
تحديد الأهداف بفعالية ومراجعتها بشكل دوري.
استخدام ردود الفعل 360 درجة لتحسين التواصل بين الإدارة والموظفين.
تقييم الكفاءات وتطوير خطط الأداء الفردي والجماعي.
تطبيق أدوات مثل دورة كولب التعليمية ومجلة الأداء لتوثيق ومتابعة التقدم.
إنشاء خطة أداء قابلة للتطبيق تساعد في رفع الإنتاجية.
المديرين وقادة الفرق.
مختصي الموارد البشرية.
أصحاب الشركات ورواد الأعمال.
القادة الجدد والمسؤولين عن تقييم الأداء.
أي شخص مهتم بتطوير مهارات إدارة الأداء.
لا يوجد متطلبات لمشاهدة هذه الدورة
