تقدم هذه الدورة نظرة شاملة على المحاسبة الإدارية، حيث تتناول مفاهيم التكلفة الأساسية وأنظمة تكاليف أوامر الإنتاج، وتوضح العلاقة الحيوية بين التكلفة والحجم والربح. كما تُستعرض طريقتا التكاليف المتغيرة والكلية وفروقاتها القطاعية، بالإضافة إلى التحليل التفاضلي الذي يُعد أداة أساسية لاتخاذ القرارات الإدارية المستنيرة. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم عملي ودقيق لكيفية استخدام المحاسبة الإدارية في تقييم الأداء واتخاذ القرارات المالية والاستراتيجية داخل المؤسسات.
فهم مفاهيم التكلفة الأساسية: التعرف على أهمية التكلفة ودورها في اتخاذ القرارات الإدارية.
تطبيق نظام تكاليف أوامر الإنتاج: كيفية تتبع وتخصيص التكاليف في بيئة الإنتاج.
العلاقة بين التكلفة والحجم والربح: تحليل تأثير التكاليف على الأداء الربحي للمؤسسة.
المقارنة بين التكاليف المتغيرة والكلية: التعرف على الاختلافات والملاءمة التطبيقية لكل منهما.
فروقات القطاع في التكاليف: دراسة كيفية اختلاف التكاليف بين القطاعات المختلفة.
التحليل التفاضلي لاتخاذ القرارات: استخدام التحليل التفاضلي لتقييم البدائل وتحسين الأداء المالي.
طلاب إدارة الأعمال والمحاسبة: الراغبون في اكتساب أساس متين في أدوات المحاسبة الإدارية.
المحاسبون والمديرون الماليون: الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع: الباحثون عن تحسين إدارة الموارد المالية وتقييم الربحية بفعالية.
لا يوجد متطلبات لمشاهدة هذه الدورة
